融媒+督查|如何维持城市书屋生命力？市政协委员来建言

贵阳网·甲秀新闻讯

【编者按】贵阳贵安持续推进“一圈两场三改”建设，用心用情用力为民办事，让幸福在家门口升级。今年以来，贵阳市“强民生”指挥部、贵阳市督办督查局等相关部门组成督办调研组，分赴大街小巷、社区院落，督办调研“一圈两场三改”情况。“融媒+督查”工作组随行调查，总结经验、宣传推广，发现问题、督促整改。

近日，“融媒+督查”工作组就24小时书屋“闭门谢客”一事进行走访调查和督促整改，《渔安新城24小时书屋，为啥“24小时关门”？》一文刊发后引发了社会各界关注。

城市自助书屋作为一种新生事物，在满足群众文化需求上无疑有着积极意义。那么，如何保持其“生命力”，破解运营维护难题？“融媒+督查”工作组也对此展开深入探访。

有热心市民向“融媒+督查”工作组反馈，位于云岩区印象城购物中心的类似书屋，相比之下整体运营情况良好。1月1日，工作组前往印象城购物中心三楼，找到了名为“阅享云岩•城市智慧书房”的书屋。当天是节假日，来印象城的市民络绎不绝，很多带着孩子的市民通过刷身份证进入书屋，里面有的孩子在看书，有的则在做手工或画画。书屋内干净整洁，书籍有序摆放，看书的市民自觉启动“静音”模式，说话轻言细语，走路放轻脚步，学习氛围良好。

印象城购物中心的城市书房。拆条中

云岩区文体广电旅游局公共服务科科长张金燕告诉“融媒+督查”工作组，印象城购物中心的书屋于2022年8月31日开放，由印象城购物中心管理方运营，购物中心给书屋设置了良好的读书环境，书屋也给购物中心带来了客流，形成了良性互动。“许多家长带孩子来这里看书，顺便逛商场购物，购物中心管理方对这个书屋也是呵护有加，运营情况良好。虽然这个书屋不能24小时开放，但与购物中心同步，每天早上10点开放，凌晨3点左右关闭，也能满足市民看书、借书需求。”张金燕说。

摆放有序的书籍。

同样的书屋，有的地方运营情况良好，有的地方却难以为继，如何避免城市书屋“昙花一现”，让其有更强的生命力、更好地为市民服务？为此，“融媒+督查”邀请了贵阳市政协委员、贵阳学院经济管理学院副院长、民盟贵阳市委副主委（兼）孙庆刚建言献策。

“位于印象城购物中心的书屋，对于购物中心有正向的强外溢效应，所以购物中心可以承担书屋的各项管理成本，让管理和运营更加省心、省力，这种双赢模式值得推广。”孙庆刚首先肯定了印象城购物中心书屋的管理模式，他认为与购物中心书屋相比，居民区的书屋受益主体同样广泛，但是不够集中，所以管理成本问题一时难以解决。

书屋外部。

对于这一问题，孙庆刚也提出了三点建议。首先，街道办事处和社区要进一步认识到书屋是本街道和小区建设的一大亮点，对于提升辖区文化氛围大有裨益，即便移交给图书馆运营，街道办事处和社区也应主动作为，比如定期组织志愿者或工作人员负责保底限度的打扫卫生和维持秩序工作；其次，管理方要做好居民使用书屋的文明习惯引导工作，尤其是让家长意识到，培养小朋友进入书屋后的文明习惯，这对于儿童社会化也有着重要意义。比如定期在书屋举办活动、开展比赛，引导小朋友养成良好的阅读习惯；第三，管理方要做好运营成本的科学控制，贵阳气候适宜，空调不用全季节或全天开放，适时开关空调有助于做好节能工作和成本控制。

书房内温度恒定为24度。

对此，张金燕也表示，两种书屋运营模式带来的不同效果，的确值得相关部门进一步分析思考，以后新建书屋，将着重考虑印象城购物中心的运营管理模式，让书屋更有生命力，发展得更好。在今后的运营管理中，也将吸取政协委员的建议，对现有书屋进行优化管理，让书屋更好地服务于辖区居民。